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[关注] 仪化东丽职工合法维权,任重道远

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高中生

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发表于 2019-1-9 13:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 发表于 中国–江苏–淮安 电信
    进入仪化东大门,首先映入眼帘的是“职工心中有企业,企业心中有职工”这一硕大的标语。从此,蓝天白云下的这十四个字便深深铭刻进了每一个仪化人的心中。而对于仪化东丽的职工来说,对这高度体现了人文关怀的企业文化,却渐渐的产生了困惑:一方面,对外我们依然自豪的说我们是仪化人;另一方面,我们对东丽职工在仪化大家庭的位置产生了强烈的失落感!
    仪化东丽公司前身是仪化聚酯薄膜厂,1994年立项,1996年正式投产,2001年与日本东丽株式会社正式签订合资协议,双方各占仪化东丽50%股权,工资待遇、福利政策参照仪化公司同等待遇执行。仪化东丽职工退休后享受仪化职工同等的权益和保障。我们的全称是仪化东丽聚酯薄膜有限公司,我们依然姓仪化,我们依然是仪化的一份子。合资初期,仪化东丽效益好的时候,领导说我们是仪化的一份子,我们的福利待遇要多考虑兄弟单位的感受,不能拉开明显差距,我们接受这样的说法。然而多年来,随着兄弟单位福利待遇的节节攀升,东丽在持续强化高标准的制度管理和考核的同时,福利待遇却被兄弟单位远远抛在身后,尤其万涛总经理就职以来,仪化福利待遇的提升强度空前,得到广大职工的真心感激,是一个真正把职工放在心里的好领导,而我们在摇旗呐喊后却发现,每一次都忘了我们…如今,基层职工月收入和兄弟单位相比,已经被拉下千元左右,且工资结构非常不合理,绩效考核占了大头,导致职工在尽职工作的前提下每月收入极不稳定。今年年终奖的发放,我们和兄弟单位差距之大更是令人咋舌,职工心中的不满达到临界点,已经到了不吐不快的地步了。
    职工心中有企业,企业心中有职工。这句话是前后是相辅相成的,职工和企业相向而行,企业必将蒸蒸日上,皆大欢喜。如果职工和企业南辕北辙、貌合神离,双方只会渐行渐远,导致企业丧失动力,职工丧失信心。在整个仪化大家庭蒸蒸日上,大部分职工喜大普奔的的积极气氛下,我们却不能分享其中的喜悦和成果,内心是失落的,东丽俨然已经成了绿洲中的一片沙漠。目前东丽公司的员工有两条普遍的心理状况:第一是进了厂门就想出门,第二是只知有考核不知有其他。可以说,东丽内部目前凝聚力已经降到了冰点,职工积极性几乎无法调动,企业文化荡然无存,所谓“为职工提供发挥才干和公正的机会”这一厂训更是成了莫大的讽刺。职工是企业的活力之源,企业的效益也不是从职工的工资上来,涸泽而渔的做法只会让企业的发展成为无源之水、无本之木。合资之后,我们既不能享受合资企业的待遇,也没有感受到两年涨一个级别基本工资承诺的兑现,如今在不知情的情况下又被模糊了仪化的身份(18年某位职工的内退合算1400元,只有主体厂的一半),真可谓前有穷途末路之忧,后有司马牛之叹!诚然,这是历史遗留问题,不全是现任领导的责任,但是历史遗留问题依然是问题,不去正视、解决它,就是不作为!
    因此,我厂职工于201917日,通过合理合法的信访渠道向本厂和仪化领导展开了维权诉求,领导在肯定了我们这次行动合规合法的同时,答应逐步研究解决问题。但是,出于对“民不举,官不究”的痛彻领悟和当前大环境下懒政、官僚作风的担忧,我们依然有诸多忧虑:第一,问题解决的效率会如何(因为涉及到公司领导的调动,我们希望能在春节前解决),三天、三个月还是三年第二,问题解决的程度会如何,敷衍了事还是拔树搜根?第三,维权同志以后是否会受到不公平待遇?维权之路从来不会轻而易举,需要领导的智慧和魄力,需要维权者的勇气和决心。但是我们对公司领导有期盼,我们对公平正义有信心,这两天我们也看到了领导解决问题的决心和诚意。在此,烦请社会各界多多支持,给合法维权的职工点赞,给有魄力面对并解决问题的领导点赞。
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博士

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发表于 2019-1-10 10:32 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–扬州 电信/IDC机房
这贴居然能发出来???
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研究生

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发表于 2019-1-10 10:36 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–淮安 电信
仪化这两年遇上了聚酯产业景气周期效益好一下子从巨亏转变为大幅盈利,主体厂年终奖节节高听说今年普通工人都拿一万多。
仪化东丽作为合资企业,早几年东丽膜作为高附加值产品效益可观工人工资很高,远比主体厂高。可是这几年市场行情的变化国内膜产业的兴起,工资奖金可能增速慢一些,尤其相对今年仪化主体厂职工的年终奖。

问题是前几年没出来喊,现在仪化主体厂拿的多了,楼主这样的东丽职工心理极大不平衡了。其实更应该喊的是大康 华舜 怡华商贸 检维修 华纳斯很多改制单位的职工,有的改制单位工资只有现在主体厂的二分之一甚至三分之一。改制后那些单位的职工工资基本没什么增加,改制单位的领导拉开了差距,而这十几年的全国通货膨胀工资水平的变化在那些单位根本就没有体现出来。
其实当初选择到东丽比在主体厂工资更高,可是后来的事情谁知道会是什么样的结局。90年代的时候工资水平是一样,那个时候都不愿在主体厂,都要往清闲的生活区岗位。今天的待遇天壤之别。
一旦聚酯产业景气周期结束,没有那么高的利润,一切好日子是过眼云烟。这篇文章看口气不是出自普通职工之手,看来有东丽管理人员参与其中
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博士

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发表于 2019-1-10 11:55 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–扬州 电信
年轻人好多都辞职了,分配不合理。
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 楼主| 发表于 2019-1-10 11:56 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–淮安 电信
大同 发表于 2019-1-10 11:55
年轻人好多都辞职了,分配不合理。

看不到希望
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博士

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发表于 2019-1-10 12:19 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–扬州 电信
几年前找关系才能进来工作,现在进来的人收入太低需要上访,心寒
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高中生

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发表于 2019-1-10 12:20 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–泰州 移动
本帖最后由 君威 于 2019-1-10 12:21 编辑

春哥,我一直都挺你
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发表于 2019-1-10 12:32 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏 移动/数据上网公共出口
领导跟职工的收入差距太大了,领导也不会为职工着想,这样的单位能长久吗?
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中学生

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发表于 2019-1-10 12:33 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏 移动/数据上网公共出口
哎,洗洗睡吧,一会要倒班了
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发表于 2019-1-10 12:42 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–南京 联通
说了半天,就是七千和一万九的事
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发表于 2019-1-10 13:05 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏 移动/数据上网公共出口
本帖最后由 农民哥哥 于 2019-1-10 18:34 编辑

想当初,咱们响应仪化公司转岗分流的号召,为了仪化能早日脱困而集体转岗进入仪化东丽。十几年过去了,仪化如今盈利了,咱们却被母公司一脚踢开。仪化东丽领导决策错误,经营不善,却要职工来买单。在整个市场行情不好的情况下,不对严重亏损的四号线五号线进行关停并转,不对大楼人员实行精兵简政,不搞主辅分离把食堂等外包出去,而把眼睛盯着一线职工。难道减几个包装人员,换几个高清摄像头就能让厂脱困?一线人员被考核压的喘不过气来,可以说是个人就能考核,现场人员严重不足,职工吃饭休假时若遇生产不正常,将会导致排废时间过长和加大人员受伤安全隐患的发生,一个没有凝聚力的企业还谈什么未来!

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戳中要害了  发表于 2019-1-11 11:02
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 楼主| 发表于 2019-1-10 13:06 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–淮安 电信
农民哥哥 发表于 2019-1-10 13:05
想当初,咱们响应仪化公司转岗分流的号召,为了仪化能早日脱困而集体转岗进入仪化东丽。十几年过去了,仪化 ...

这个厉害了
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高中生

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发表于 2019-1-10 13:35 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–泰州 移动
现在农村每月收入支出,每个人员收入都在宣传栏公示出来,一个大企业,走向文明就是三不公开吗?收入不公开,贡献不公开,绩效不公开,职工代表有低收入者吗
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博士

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发表于 2019-1-10 13:51 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–扬州 电信
收入不公开,贡献不公开,绩效不公开,职工代表有低收入者吗
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小学生

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发表于 2019-1-10 13:59 来自手机 | 显示全部楼层 发表于 中国–江苏–常州 移动
作为仪化东丽一员,本人深感同受,坚决支持维权!!!!
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