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读《墨子》学习有感 (2)

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 楼主| 发表于 2019-11-13 14:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 发表于 中国–江苏 移动/数据上网公共出口
读《墨子》学习有感  (2)
姚大鹏

爱人若己 不改夙志

3爱人若己 在墨子看来
人们总是爱自己的 但如果
只知道爱自己 而不知道爱
别人 甚至害人以自利 会
导致最终无法获得自己的
利益反过来 如果真正从爱
己利己的动机来考虑问题
和待人处事 恰恰就应该关
爱别人 充分地考虑到别人的利益

做到“爱人若己”这样才能
够达成共享其利的结果墨子
所主张的兼爱学说 往往会引
起人们的误解 认为就是鼓吹
“爱人”而不“爱己” 对此
后期墨家专门做出解释 即爱
护他人也不排除爱护自己 当
然 墨家的基本立场还是突出
爱的奉献 在他们看来 圣人爱己的目的

也是为了爱人 实行仁义的事
业 许多现代知名企业家提出
一个“利润三分法”他们说
真正的企业家应该是多办益善
利润不可独吞 他们将利润分
成三部分 三分之一是质量较
好的产品 以低廉的价格交给
消费者大众 三分之一交给销
售我们产品的经销商及代理商 三分之一

用在自己的工厂” 很多企业
家把这种的做法称之为“善因
循环” 他说“如果我们散播
善的种子予人以善 那么 善还
会循环归给我们 善在我们之
间不停地循环运转 使大家都
得到善举的实惠” 4、重视人
才 墨子教育学生的方法自有他
独到之处 本也无可厚非 但将墨子育才的

方法来对照企业的人才管理 就
可以发现 有些企业在人才管理
中存在一些致命的弱点 几乎所
有的现代企业 都能认识到人才
在企业发展中的重要作用 也能
够爱才用才 但偏偏事与愿违的
是 许多企业留不住人才 核心人
才的流失极为普遍 是什么原因
使得企业的人才流失呢 让我们来都来看看

“墨子育才”的故事 耕柱是一
代宗师墨子的得意门生 不过他
老是挨墨子的责骂 耕柱觉得自
己真是非常委屈 因为在许多门
生之中 大家都公认耕柱是最优
秀的人 但又偏偏经常遭到墨子
指责这让他很失面子 直到有一
天 耕柱愤愤不平地问墨子“老
师 难道在这么多学生当中 我竟如此差劲

以至于要时常遭您老人家责骂
吗”墨子听后 毫不动肝火“假
设我现在要上太行山 依你看我
应该要用良马来拉车 还是用老
牛来拖车 ”耕柱回答说“再笨
的人 也知道要用良马来拉车”
墨子又问“那么为什么不用老
牛呢” 耕拉回答说“理由非常
简单 因为良马足以担负重任 值得驱遣”

墨子说“你答得一点也没有错
我之所以时常责骂你 也只因为
你能够担负重任 值得我一再地
教导与匡正你”墨子十分强调
人才的重要性 《亲士》篇所探
讨的就是如何亲近 重用贤士的
问题 墨子认为一个国君治理国
家 如果他不关心国中的贤才 那
么这个国家的安全迟早会陷入危亡的境地

而同时他也提出 贤才难得 且
往往被埋没于平庸的民众之中
甚至还会受到压制和侮辱 但这
些贤才毕竟是出色的君子 他们
能严于责已且宽于待人 不同于
平庸之辈的宽容自己 苛求别人
这些贤士有充分的自信心 仕途
顺利时 他们会不改奋进的初衷
锐意进取 仕途不顺时 他们便会静下心来

反思自己 找出失败的原因 即
使与平庸之辈杂处 或者遭受到
无端地压制和侮辱 他们也不会
一味地怨天尤人 怨恨命运的不
公 因为他们有自信 知道凭借自
己的才华和胆略 终究会有东山
再起的一天《墨子亲士》篇所讲
的这些都是针对一国之君 要重
视人才而言的 当然 这些道理含有普遍意义

在今天依然适用 社会贤达也普
遍认为 人们无论从事什么职业
做什么事情 都应该做到“进不
败其志”和“内究其情” 在身
处顺境时 还要积极进取 勇于开
拓 不改夙志而身陷逆境之时 则
要躬身自省 探究失败之由 此外
还应做到无论何时都要对自己充
满自信心 因为只有这样 才能把事情做成功



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