四十年职场路：从油米厂铁饭碗 到方顺“暖心港”，一生牵挂是粮油

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我的职场故事，要从1980年4月说起。那年，我顶替父亲的职位走进了仪征油米厂，亲手接过了家里期盼已久的“铁饭碗”。这家工厂的历史远比我的年龄悠长，它早在解放前便已成立，是见证仪征工业从无到有、从小到大的“摇篮”，厂区里轰鸣的机器声、同事间熟悉的乡音，一度让我以为这份安稳会伴随一生。

然而，时代的浪潮从不会停滞。随着市场经济的浪潮席卷而来，老旧的国营厂模式渐渐跟不上发展的脚步，仪征油米厂终究没能扛住冲击，于2003年走向倒闭。那时候的我，上有年迈的父母需要赡养，下有即将上大学的孩子等着学费，正是人生中肩上担子最重、最需要安稳的阶段。从一名捧着“铁饭碗”的国企职工，一夜之间变成前途未卜的无业游民，巨大的落差像一块巨石压得我喘不过气，未来的路该往哪走，我连方向都看不清。

此后的日子，我彻底陷入了漂泊。为了撑起整个家，我揣着简历跑遍了大大小小的厂子，饿了啃几口干粮，累了就在路边歇一会儿，曾经的“铁饭碗”成了回忆，现实的无情一次次浇灭我心中的希望。那段日子，我最怕看到家人期盼的眼神，也最怕深夜里独自想起未来的迷茫，每一步都走得艰难又沉重。

直到2005年2月，命运终于向我敞开了一扇门——我有幸走进了人生的第二站，方顺粮油。当收到录用通知的那一刻，我攥着那张纸的手都在发抖，这份工作不仅让我告别了“为生计奔波”的日子，更像一束光，照亮了我灰暗已久的生活，让我重新找回了安稳与底气。

方顺：不止是工作，更是“家”与“信仰”

初入方顺时，我便被这里的氛围深深打动。不同于过去国营厂的按部就班，方顺的车间里既有忙碌的节奏，又有互助的温度——老师傅会主动教我操作新设备，班长会耐心跟我讲解生产标准，就连食堂的师傅，都会在我加班晚了时多盛一勺热菜。后来我才明白，这份温暖源于方顺“以爱立企”的理念，它不是挂在墙上的标语，而是融入在每一个细节里：

对品质的“爱”：是原料库墙上“每一粒粮食都要溯源”的规定，是生产线上“不合格品绝不流入下一道”的坚持，也是品控员每天凌晨三点就开始的抽样检测。

对员工的“爱”：是车间里加装的通风降温设备，是给异地员工安排的免费宿舍，是孩子上学困难时工会主动伸出的援手，更是每年春节前，领导挨家挨户走访慰问的脚步。

对客户的“爱”：是承诺“24小时内解决售后问题”的响应，是根据客户需求调整产品配方的灵活，也是哪怕利润微薄，也绝不偷工减料的诚信。

也正因如此，方顺的“爱”形成了一种凝聚力：员工愿意扎根，把企业当成自己的家；客户愿意信赖，把方顺当成长期的伙伴；就连周边的村民，都愿意介绍亲戚来这里上班——大家都说，在方顺干活，心里踏实。

方顺的底气：用实力撑起口碑

如果说“爱”是方顺的温度，那过硬的实力就是方顺的底气。我在方顺待了近20年，亲眼见证了它从区域小厂成长为行业标杆的过程，而这一切，都源于它对“专业”和“创新”的执着：

1. 以标准筑牢根基

方顺是当地最早一批重视体系认证的企业。2006年，公司就开始推进QS生产许可证认证，为了达到标准，光是改造生产车间就投入了几百万元，更换了所有老旧设备，还专门从外地请来专家指导。后来又陆续通过ISO22000食品安全管理体系和ISO14001环境管理体系认证，每一次认证都不是“走过场”，而是真真切切地完善流程。

这些努力最终换来了认可：“放心粮油示范加工企业”“省级重点农业产业化龙头企业”“扬州市百强企业”“全国油脂加工50强企业”——这些挂在荣誉室里的奖牌，每一块背后都藏着无数个日夜的付出。

2. 以创新开拓未来

方顺最让我骄傲的，是它在技术创新上的坚持。2010年左右，油脂精炼过程中产生的臭味一直是行业难题，不仅污染环境，还影响周边居民生活。当时很多企业都选择“躲着走”，要么偷偷排放，要么减少生产，但方顺却决定“啃下这块硬骨头”。公司成立了专项研发小组，花了两年时间，投入近千万元，反复试验了上百次，终于研发出“油脂精炼臭味脱除节能环保技术”。这项技术不仅彻底解决了臭味问题，后来还获得了“科学技术二等奖”，填补了国内空白。

除了技术创新，方顺在设备升级上也从不含糊。2015年，公司引进了全自动油脂灌装生产线，过去需要10个人才能完成的灌装工作，现在1个人操作机器就能搞定，不仅效率提高了3倍，误差还控制在5克以内。我还记得生产线调试那天，部门经理站在车间里说：“咱们不能靠人海战术，要靠科技吃饭，这样企业才能走得远。”

3. 以管理应对挑战

市场永远在变，但方顺总能稳稳站住脚跟，这离不开它完善的管理体系。公司的规章制度细到什么程度？小到车间员工的着装规范，大到高层的决策流程，都有明确的规定。而且这些制度不是“一成不变”的，每年年底，各部门都会收集员工的建议，对制度进行修订。比如2020年疫情期间，为了保障生产，公司迅速调整了考勤制度，推出“弹性上班”“线上办公”等方式，既保证了员工安全，又没耽误订单交付。

更重要的是，方顺有一支“能打硬仗”的管理团队。2018年，油脂原料价格突然暴涨，很多企业都慌了神，要么涨价要么减产。当时公司的高层连夜开会，一方面联系长期合作的供应商，锁定了部分原料价格；另一方面调整产品结构，加大高附加值产品的生产，最终不仅稳住了客户，还实现了销量增长。那时候我就觉得，跟着这样的团队，再大的风浪都不怕。

我的方顺情结：一生难忘的印记

在方顺的近20年，是我人生里最安稳、也最踏实的一段时光。2005年刚进厂时，我干的是司炉工，每天守着锅炉，琢磨着火候与压力；到了2006年，公司改用扬农蒸汽，我便转岗去了污水处理车间，这一待就是12年，从最初跟着师傅学污水处理的流程，到后来能独当一面把控水质指标，车间里的每一台设备、每一道工序，我都熟记于心。

2018年我到了退休年纪，本以为要和方顺告别，没想到公司领导挽留我，让我去门卫岗位继续工作。于是我又留在了这里，每天看着熟悉的厂区大门，迎送往来的同事与车辆，直到2023年，才真正停下了在方顺的工作脚步。

对我而言，“方顺情结”从不是挂在嘴边的空话，而是藏在近20年岁月里的每一个具体瞬间，一想起就暖到心底：是刚进厂第一次拿到奖金，攥着钱一路小跑去商场，给爱人孩子挑新衣服时的雀跃；是污水处理车间技改成功那天，我们围着达标水样欢呼，连手上的油污都忘了擦的激动；是爱人生病住院时，领导和同事们来探望的温暖，更是后来要离开时，走几步就忍不住回头望的不舍。

2023年10月，终究还是到了要和方顺告别的时候。走的那天，我慢慢绕着厂区走了一圈，迎面碰到相熟的同事打招呼，话没说完，我的眼泪就忍不住掉了下来。部门经理送我到厂门口，语重心长地说：“有空常回来看看，方顺永远是你的家。”那句话，我到现在想起，心里还是热的。

离开方顺的这两年，我从没有真正“断了联系”——每天都会刷一刷公司的公众号，看看新投产的生产线、又拿下的行业奖项，看到熟悉的“京狮”品牌越来越响，比自己家的事还开心。这份牵挂，方顺也一直记在心里。2025年10月28日重阳节前夕，袁总、王总还有办公室的郑主任，特意带着公司的主打产品——京狮成品花生油、京狮纯香成品菜籽油，专程到家里来看我。推开家门看到他们的那一刻，我眼眶一下子就热了：离开这么久，公司还惦记着我这个老员工，手里捧着熟悉的油桶，就像握住了方顺一直没变的温暖，那份感动，我这辈子都忘不了。

如今我虽然退休了，但方顺早已成了我生命里不可分割的一部分。对我来说，仪征油米厂是我职场的起点，教会了我踏实做事；而方顺粮油是我人生的港湾，给了我安稳与尊严。这两段旅程，一段是青春的记忆，一段是中年的依靠，都早已刻进我的生命里，成为一生难忘的印记。

人生留白

钱总的自传体短篇小说

大赞……

yanyi

写得真好！一个有温度的企业！

bushuo

看到最后发现原来是软性广告，推销方顺粮油的品牌形象和产品，现在抖音上全是这个套路，先来一炖心灵鸡汤或感人的故事，然后就是带货。
如果你写的是真的，建议方顺粮油的这些产品广告拿掉，避免一个真情实感的文章与商业推广的内容掺在一起。
从文章的前面内容来看（如果没有虚构的话），作者是一个工作很认真和负责的人，干一行爱一行，应该是得到单位的管理者和同事认可，很珍惜和热爱自己的工作。

“在方顺的近20年，是我人生里最安稳、也最踏实的一段时光。2005年刚进厂时，我干的是司炉工，每天守着锅炉，琢磨着火候与压力；到了2006年，公司改用扬农蒸汽，我便转岗去了污水处理车间，这一待就是12年，从最初跟着师傅学污水处理的流程，到后来能独当一面把控水质指标，车间里的每一台设备、每一道工序，我都熟记于心。

2018年我到了退休年纪，本以为要和方顺告别，没想到公司领导挽留我，让我去门卫岗位继续工作。于是我又留在了这里，每天看着熟悉的厂区大门，迎送往来的同事与车辆，直到2023年，才真正停下了在方顺的工作脚步。